領導之道 首重在 知人善任, 再之 賞罰分明,
帶人要帶心,歡喜做,甘願受
滅燭絕纓 的典故是最佳的証明,若當時楚莊王依其寵妃將此人拿下,
那人若含怨投奔他國,則楚國命運則將大不同了:
楚莊王打了勝仗,在宮中舉行盛大宴會,招待文武百官。天黑時分,酒興方酣,忽然刮進一陣疾風,將蠟燭吹熄了,頓時宮中漆黑一團。
在慌亂之中,莊王最寵愛的妃子忽然覺得有人扯住了自己的衣袖。
經過一番掙扎,她拔下那人頭上的帽纓,氣急敗壞地跑到莊王面前說:
「有人趁黑想污辱我,我已拔下了他的帽纓,等燈再亮的時候,看誰的帽上沒有纓珞,請把他抓起來。」
莊王說:「酒是我請大家喝的,酒醉了有所失禮,也不能責怪他們。我怎麼能為了顯示你的貞節而辱沒我的部下呢?」
說罷,便舉杯喊道:「今天請大家同寡人喝,不拔掉帽纓不能盡,來,把帽纓拔掉!」
於是,宮中一百多位大臣都拔掉了自己的帽纓,然後再點燃通明的燈火,盡歡而散。
三年以後,晉國侵犯楚境。莊王率軍迎戰,發現有一位軍官總是奮不顧身,衝鋒在前。
在他的帶領下,兵士們人人勇猛衝殺,把晉軍打得節節敗退。
莊王很奇怪,把那個軍官召到馬前,問道:「寡人平日待你並不特殊,你為何這樣捨生忘死呢?」
軍官回答:「三年前,臣下酒醉失禮,國君寬容而不加罪,我就一直想用自己的生命來報答國君的恩典,雖肝腦塗地,也在所不惜。」
莊王想不起來,便問:「你究竟是誰呢?」
軍官回答:「臣下就是帽纓被王妃拔去的人。」
說罷,他又衝進陣中,奮死拚殺,終於大敗晉軍。這一戰役的勝利,使楚國強盛,成為春秋五霸之一。
一個企業的領者每天戰戰兢兢的經營,除了思考其行銷策略,經營管理制度..等
還必需要不斷引進新人新力量,
對於新加入企業的人員因對其過往品德操守不易查徵,
而必須借用政府的一些徵信管道來查徵是否有不良記錄,實屬必要.
但對於已在企業內部多年的資深人員,
相信多年來的相處及觀察,應對其品德為人操守早已觀察入微,
每個人的過往也許曾經年少輕狂過,或有些情有可原的過錯,
但已時過境遷,此時去揭人不願提起的瘡疤,雖其情有可原,不至造成解職,
但此時公司已對這個人劃下深深的烙印,雙方心中已產生芥蒂,情何以堪,
若企業的領導者能效法楚莊王 "滅燭絕纓" 的氣度,重情,重義,重法...
才有肯為企業拼死効力的將才留下,則其企業才更成長擴大,長久經營,
楚莊王寬大為懷,變不利為有利,這對我們有很大的啟發性。
對犯錯誤的人的處理,或從寬,或從嚴,其目的都是為了「懲前毖後,治病救人」,
使矛盾向好的方面轉化。寬大,表面上看似乎是一種讓步,
實際上卻可以為矛盾轉化創造更加積極有利的條件,從而充分調動起每一個積極因素。
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